为进一步提高总务后勤处管理和服务水平，建立健全科学高效的制约和监督体系，系统地推进防范各类风险，9月10日下午，总务后勤处在学术交流服务中心8号楼三楼报告厅组织开展内部控制体系建设专题培训会。会议由总务后勤处党委副书记、纪委书记熊志伟主持，全处各单位部门级正职以上人员、财务岗工作人员、采购岗工作人员等近200人参训。
本次培训由大华会计师事务所湖北分所合伙人于文臣会计师授课，他结合总务后勤的工作特点，从什么是内部控制、内部控制什么、如何控制三个方面深入浅出地讲授内部控制体系的系统性理论知识，对具体的授权审批、财产保护、合同管理、采购管理、资产管理等知识点进行详细阐释。同时以真实案例，对照理论知识对内部控制手册的整体框架、内部控制基本要素及业务流程管理编制要求逐一讲解。
熊志伟作总结发言，他表示本次培训有实例的借鉴、有政策的解读、有解决的方法，对总务后勤处的内控体系建设很有指导意义，希望大家能理论学习到位、学用结合到位，并就下一步推进总务后勤处内部控制体系建设提出三点意见，一是不断增强落实内控制度的责任感和使命感，以自我革新的精神，增强内部控制工作的思想自觉和行动自觉。二是坚持系统思维，根据高校后勤工作的新形势、新要求，不断对重点领域和关键环节的工作流程进行全面梳理，不断调整优化各项制度。三是坚持刀刃向内，推动“一揽子”解决存在的共性问题，进一步理顺总务后勤运行机制、厘清职责边界、提升治理能力。
