为进一步规范经济活动管理，强化风险防控意识，提升内部管理效能，近日，饮食服务中心组织开展合同管理专题培训，各部门合同管理及相关工作人员参加培训。
培训以“把合同管在前面、管在过程、管到闭环”为主线，结合学校、总务后勤处有关制度规定和中心工作实际，围绕合同拟定、审批、签署、履行、归档等关键环节，对合同管理职责、业务流程和风险防控要求进行了系统梳理。培训重点强调“先审批、后签署，先签合同、后履行”，并就采购合同规范用印、履约跟踪、验收结算、资料归档等容易出现风险的环节作了针对性提示。
培训提出，合同管理不是简单的审批和盖章，而是贯穿经济活动全过程的重要内部控制手段。各部门要进一步增强责任意识和规则意识，把风险防范关口前移，既要把好合同签订关，更要加强履约过程管理，做到业务开展有依据、合同履行有监督、关键环节有留痕、全过程可追溯，切实将制度要求转化为规范管理的实际成效。
此次培训进一步提高工作认识、明确管理要求。下一步，饮食服务中心将持续完善合同全过程管理机制，压实各环节管理责任，推动合同管理与采购、验收、结算等经济活动有效衔接，不断提升中心规范化、精细化管理水平，为中心各项工作安全有序运行提供有力保障。
